性别薪酬差距：为什么她赚得比他少？
“同工同酬不仅仅是一个口号，它是对女性作为‘完整的人’的经济认可。”
在现代职场中，我们常听到一种说法：“现在男女很平等啊，只要你有能力，赚的钱是一样的。” 但数据狠狠地打脸了这种乐观。
性别薪酬差距 (Gender Wage Gap) 指的是男性和女性平均收入的差异。以全球平均水平来看，女性每赚 77 美分，男性就赚 1 美元。这意味着女性每年要多工作两个月，才能拿到和男性一样的年薪。
为什么会这样？是因为女性能力不行吗？是因为女性不爱钱吗？ 答案是否定的。这是一场结构性的经济掠夺。
1. 职业隔离：女人的工作不值钱
造成差距的首要原因不是“同工不同酬”（做一样的事给不一样的钱，这在很多国家已违法），而是 “同值不同酬”。
- 水平隔离：女性倾向于集中在教育、护理、文秘等行业；男性集中在工程、金融、IT 等行业。
- 估值偏见：这不是自然选择。社会系统性地低估“女性化职业”的价值。
- 照顾老人（女性主导）比修理汽车（男性主导）更累、更需要技巧，但工资却低得多。
- 历史讽刺：当计算机编程在早期被视为“女人的工作”时，它是低薪的；当男性涌入并将其定义为“高智商工作”后，工资才暴涨。
2. 母职惩罚 (Motherhood Penalty)
这是薪酬差距的最大推手。 在 30 岁之前，男女工资差距并不大。差距拉开是在生第一个孩子之后。
- 对女性的惩罚：成为母亲后，女性被视为“分心、不可靠”，不仅晋升机会减少，甚至起薪都会降低。
- 对男性的奖励 (Fatherhood Bonus)：相反，成为父亲的男性往往会获得加薪。因为老板潜意识里认为“他要养家，他会更努力工作”。
- 时间贫困：由于承担了绝大部分育儿和家务（再生产劳动），女性不得不选择时间灵活但薪水微薄的兼职工作。
3. 玻璃天花板与粘地板
- 玻璃天花板：女性在晋升到高管层时会遇到无形的阻碍。这导致高薪职位（CEO、董事）几乎全被男性垄断，拉高了男性的平均薪酬。
- 粘地板：大量女性被困在低技能、低薪酬的底层岗位上（如收银员、清洁工），无法向上流动。
不是女性需要修补，是系统需要修补
过去我们总是教导女性：要“向前一步” (Lean In)，要更自信，要学会谈判工资。 但这其实是在怪罪受害者。
如果一个系统惩罚生育者、低估照护者、排斥女性领导者，那么无论女性个人多么努力，差距都无法消除。 真正的解决方案在于：
- 薪酬透明化：强制企业公布分性别的薪酬数据。
- 父亲休育儿假：强制男性回家带孩子，消除雇主对女性的用工歧视。
- 重新评估价值：提高护理、教育等“女性行业”的基础薪资。
经典数据
- 世界经济论坛预测，按照目前的速度，消除全球性别薪酬差距还需要 130 年（甚至更久）。
- 女性一生中因薪酬差距损失的财富，足以让她们陷入老年贫困。